La réussite d’une entreprise dépend en grande partie de sa gestion financière. Pour anticiper les besoins et les ressources à venir, il est crucial de réaliser des prévisions financières. Dans cet article, nous abordons les questions essentielles à se poser pour établir un plan financier solide.
Quels sont les objectifs de mon entreprise ?
Avant de se lancer dans la réalisation de prévisions financières, il est important de déterminer quels sont les objectifs de l’entreprise à court, moyen et long terme. Ces objectifs peuvent être liés au chiffre d’affaires, à la rentabilité, à la part de marché ou encore au développement international. En ayant une vision claire des buts à atteindre, il sera plus simple d’établir un plan financier adapté.
Quels sont mes coûts fixes et variables ?
Pour réaliser des prévisions financières précises, il est essentiel d’identifier et de quantifier l’ensemble des coûts fixes et variables qui seront engagés par l’entreprise. Les coûts fixes comprennent notamment les charges liées aux locaux, aux salaires ou encore aux amortissements du matériel. Les coûts variables sont ceux qui varient en fonction du volume d’activité, comme les matières premières ou les frais de transport. Une fois ces coûts identifiés et chiffrés, il est possible d’établir un budget prévisionnel réaliste.
Comment financer mon activité ?
Une fois les objectifs définis et les coûts estimés, il est temps de réfléchir aux sources de financement pour l’entreprise. Les fonds propres (apports des associés, bénéfices non distribués) constituent une source importante, mais il est souvent nécessaire de recourir à d’autres financements pour couvrir l’ensemble des besoins. Les emprunts bancaires, les subventions ou encore le recours au crowdfunding sont autant de solutions à étudier en fonction du profil de l’entreprise et de ses ambitions.
Quel est mon besoin en fonds de roulement ?
Le besoin en fonds de roulement (BFR) correspond aux ressources nécessaires pour financer le cycle d’exploitation de l’entreprise. Il s’agit notamment des stocks, des créances clients et des dettes fournisseurs. Le BFR doit être anticipé et financé pour éviter les problèmes de trésorerie qui peuvent mettre en péril la pérennité de l’entreprise. Pour réaliser ses prévisions financières, il est important d’estimer au mieux ce besoin et d’envisager les moyens pour y faire face (ligne de crédit, affacturage, etc.).
Quelle rentabilité espérer ?
La rentabilité est un indicateur clé pour mesurer la performance économique d’une entreprise. Pour évaluer celle-ci, il convient de prendre en compte le résultat net (bénéfice ou perte) ainsi que le retour sur investissement (ROI). Les prévisions financières doivent permettre d’estimer ces indicateurs afin d’évaluer la viabilité du projet et d’ajuster, si nécessaire, les objectifs et les moyens mis en œuvre pour les atteindre.
Comment suivre et ajuster mes prévisions financières ?
Les prévisions financières ne sont pas gravées dans le marbre : elles doivent être régulièrement réévaluées et ajustées en fonction des résultats obtenus et des évolutions du marché. Pour cela, il est important de mettre en place un suivi rigoureux de l’activité (tableau de bord, indicateurs clés) et d’organiser des points réguliers avec l’ensemble des parties prenantes (associés, banquier, expert-comptable). Ainsi, l’entreprise pourra s’adapter rapidement aux changements et optimiser ses performances.
Quelle place pour les incertitudes et les risques ?
Toute prévision financière comporte une part d’incertitude liée aux aléas du marché, à la concurrence ou encore aux évolutions réglementaires. Il est donc crucial d’intégrer ces incertitudes dans son plan financier en réalisant des scénarios alternatifs (optimiste, pessimiste) afin de mieux anticiper les risques potentiels. De plus, il est important d’établir un plan de gestion des risques pour identifier les menaces qui pèsent sur l’entreprise et mettre en place des actions préventives ou correctives.
Dans un contexte économique incertain et en constante évolution, réaliser des prévisions financières solides est plus que jamais essentiel pour assurer la pérennité de son entreprise. En se posant les bonnes questions et en mettant en place un suivi rigoureux, les dirigeants pourront anticiper au mieux les besoins et les ressources de leur activité et ainsi garantir leur succès.
